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數(shù)說宇瞳光學(xué) | 在數(shù)字化時代瞳觀四海

發(fā)布日期:2022-09-22瀏覽數(shù)量:




數(shù)字時代的到來,給人們帶來的是前所未有的便捷體驗。如果說電子設(shè)備是信息化的大腦,那么光學(xué)系統(tǒng)及鏡頭則已成為信息化世界的“眼睛”。


在這完美的成像的背后,是復(fù)雜而精確的計算。安防、手機(jī)、車載、無人機(jī)、工業(yè)鏡頭等光學(xué)鏡頭的種類越來越多樣化,相關(guān)領(lǐng)域存在著不同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。數(shù)字時代所帶來的精細(xì)化、智能化的挑戰(zhàn),讓鏡頭的參數(shù)設(shè)計、精密加工儀器度量等細(xì)微的差距已然成為了行業(yè)內(nèi)的核心競爭點。

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精細(xì)智能化

數(shù)字時代新挑戰(zhàn)



宇瞳光學(xué)作為一家專業(yè)的專業(yè)光學(xué)鏡頭制造商,正經(jīng)歷著數(shù)字時代所帶來的智能化與信息化蛻變。過去,企業(yè)的生產(chǎn)管理過程都需要通過手工記錄,按照生產(chǎn)經(jīng)驗將產(chǎn)品入庫;然后財務(wù)人員通過手動輸入表格完成產(chǎn)品相關(guān)計算。然而,在精密光學(xué)鏡頭的制造過程中,生產(chǎn)工序紛繁復(fù)雜,環(huán)節(jié)繁多,靠人工手寫以及用人工上傳至電腦等類似行為往往導(dǎo)致效率與質(zhì)量不高,體驗差,效率低等的問題。


此外,生產(chǎn)過程、經(jīng)營管控各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)也都存在著相應(yīng)有待解決的問題,如在生產(chǎn)維護(hù)方面,數(shù)千臺精密儀器需要靠人工進(jìn)行監(jiān)管,走車間、維修、檢修需要投入大量人力物力,有時會導(dǎo)致設(shè)備狀況監(jiān)管不及時、生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法及時更新調(diào)整的問題,從而難以高效率實現(xiàn)生產(chǎn)要求。除此之外,企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)與財務(wù)成本等環(huán)節(jié)都需要穩(wěn)定、可靠的數(shù)據(jù)來支持的。這都讓宇瞳光學(xué)很早就意識到數(shù)字化建設(shè)的重要性




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數(shù)字化管理建設(shè)

從“人治”到“數(shù)治”


在國家提出兩化融合和智能制造2025政策背景,宇瞳光學(xué)開始積極走上數(shù)字化管理建設(shè)道路。為提升光學(xué)制造整體效率、降低人力成本,宇瞳光學(xué)實現(xiàn)了光學(xué)鏡頭的制造過程智能一體化,打通整條產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。如今生產(chǎn)環(huán)節(jié)由上到下層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,比如當(dāng)生產(chǎn)車間在材料上出供應(yīng)不足時,數(shù)字系統(tǒng)會立即反饋,第一時間讓管理者知曉,及時“對癥下藥”。這樣人、機(jī)、設(shè)備三者結(jié)合,實現(xiàn)了智能化管理,使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期平均縮短了30%,保證了客戶的采購及時性需求。


而在財務(wù)數(shù)字化建設(shè)方面,以往宇瞳光學(xué)的業(yè)財使用手工或半手工的方式,需要近十天工作時間完成。在數(shù)字化建設(shè)完成后,這個時間縮短至短短3天,處理效率提升超70%。


在數(shù)據(jù)管理方面,宇瞳光學(xué)也通過軟件分析數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)看板提升整體決策與經(jīng)營的智能化與精細(xì)化。


在宇瞳光學(xué)的展廳,除了陳列著各式各樣、場景豐富的鏡頭和鏡片外,覆蓋了一整面墻的數(shù)據(jù)看板更是格外引人注目。管理者可以通過看板實時掌握數(shù)據(jù),包括進(jìn)度報表看板、生產(chǎn)訂單工序進(jìn)度看板、工期進(jìn)度看板等等。生產(chǎn)訂單工序進(jìn)度看板可以在遇到插單的情況下,讓管理者更了解生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排調(diào)度;工期進(jìn)度看板可以進(jìn)行設(shè)備的實時狀態(tài)分析等。看板里面還有一個工單形式,哪個設(shè)備做哪個工單、進(jìn)度是多少、這些通過設(shè)備監(jiān)控都可以看得一清二楚。


宇瞳光學(xué)CFO管秋生曾提出對于數(shù)據(jù)運(yùn)用的思考:“怎樣才能更直觀看清楚我們的經(jīng)營狀況,讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被‘盤活’,從而創(chuàng)造更多的價值?”利用金蝶云·星空,宇瞳光學(xué)整合了生產(chǎn)、采購、財務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)專業(yè)化處理實現(xiàn)了全方位的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。真正實現(xiàn)“讓生產(chǎn)自己轉(zhuǎn)起來”、“不誤工”、“材料不浪費(fèi)”。正因如此,宇瞳光學(xué)能夠真正“看得清,管得住”,提高了企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化與敏捷決策,真正實現(xiàn)了從“人治”到“數(shù)治”



“宇納百川,瞳觀四海,超越眼界,預(yù)見未來”。宇瞳光學(xué)作為專業(yè)光學(xué)鏡頭供應(yīng)商,旨在賦予機(jī)器明亮的眼睛,看懂這世界的運(yùn)轉(zhuǎn)。未來,宇瞳光學(xué)將在數(shù)字化的基礎(chǔ)上對精益生產(chǎn)與自動化持續(xù)加大投入,建成一套光學(xué)鏡頭行業(yè)的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),為社會積累沉淀行業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗范本,形成并帶動行業(yè)向更高的制造層次發(fā)展升級,為國家邁向制造強(qiáng)國奉獻(xiàn)中國力量。




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